Karel van Berkel Zelfsturende teams
doelen, processen, valkuilen, tips
E-book | voor telefoon of tablete-readerpc of laptop
In de toekomst kent elke onderneming zelfsturende teams, teams die geheel verantwoordelijk zijn voor een product of dienst. En ook nu al lopen veel bedrijven warm voor dit managementconcept. Dat is niet verwonderlijk gezien de vele voordelen ervan: de verschillende kwaliteiten van medewerkers worden beter benut, er is meer flexibiliteit en efficiëntie, medewerkers voelen zich verantwoordelijk en betrokken. Maar hoe zet u zulke teams op? Met welke risico's, valkuilen en problemen moet u rekening houden? En hoe gaat u daarmee om? Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie
Meer informatie
Anderen bekeken ook
-
De rechter die geen ontzag had
H.Q Röling 1945-
-
Geertje Bos 1941-
-
-
Jan Fontijn 1936-2022.