Zoekresultaten
Resultaat 161 - 180 (van 358)
David B. Yoffie | Michael A. Cusumano Vooruitkijken en terugredeneren
lessen van Steve Jobs, Bill Gates en Andy Grove
De voormalige leiders van Apple, Microsoft en Intel worden vergeleken op het gebied van strategiebepaling en -implementatie, waarbij de analyse tot vijf basisregels leidt.
Non-fictie
Nederlands | 222 pagina's (ePub2, 4,3 MB) | Amsterdam University Press, Amsterdam | 2016
E-book
Jan Andreae Verandermoe
hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt
Medewerkers zijn verandermoe: al te vaak kwamen er ‘van boven’ plannen die maar half of niet tot verandering leidden. Als ze al iets teweegbrachten was het angst, onzekerheid of scepsis. Wat moet een manager daaraan doen? De persoonlijke relatie op het werk is van groter belang dan ooit, maar kent hij zijn medewerkers wel echt? Managers vinden het vaak onprettig, zelfs confronterend om toenadering te zoeken en houden zich op de vlakte. Allerlei emoties, onzekerheden of angsten komen dan niet boven...
Non-fictie
Nederlands | 90 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Sean Covey | Chris McChesney | Jim Huling | Maurice Schneider De 4 disciplines van uitvoering
zo bereik je je waanzinnig belangrijke doelen
Handreiking voor managers voor het doorvoeren van organisatieveranderingen, op basis van psychologische en strategische inzichten en toegelicht met praktijkvoorbeelden.
Non-fictie
Nederlands | 246 pagina's (ePub2, 4,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Anouk Brack De verborgen dimensie van leiderschap
evolutie van macht naar kracht
Je kunt wel zeggen dat er momenteel een revolutie gaande is in organisatieland. De grenzen zijn voor veel mensen bereikt. Het oude rationele paradigma van resultaatgerichtheid, meetbaarheid en targets heeft geholpen maar is op veel plekken doorgeschoten. Steeds meer leiders volgen daarom de weg van hoofd én hart. Maar daarmee zijn we er nog niet. Samenwerken van lichaam en geest Er is meer nodig om als leider en als mens je potentieel volledig te benutten. Dat bereik je door lichaam en geest te...
Non-fictie
Nederlands | ePub3, 2,2 MB | Thema, Zaltbommel | 2017
E-book
John Marrin De kleine leiderschap voor dummies
'De kleine Leiderschap voor Dummies' is geschreven door John Marrin, een van 's werelds meest gerenommeerde leiderschapscoaches. Het staat boordevol praktische tips en nuttige oefeningen en biedt jou de kans om een succesvolle leider te worden. Je doet snel alle kennis en vaardigheden op die je nodig hebt om zelfverzekerd en effectief leiding te geven aan een team, afdeling of organisatie. John Marrin is oprichter van Marwel & Co., gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en personeelsmotivatie....
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 1 MB | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Marie Taylor | Steve Crabb Zakelijk coachen voor dummies®
Praktische handleiding voor coaches in een zakelijke omgeving, op basis van technieken van Neurolinguïstisch Programmeren (NLP).
Non-fictie
Nederlands | 349 pagina's (ePub2, 2,2 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Brigitte Durruty Was het maar maandag!
stress begrijpen om gelukkig te zijn op je werk
Verklaring en toelichting van een neuro-cognitieve visie op stressvermindering, met voorbeelden, adviezen en zelfhulpoefeningen.
Non-fictie
Nederlands | 163 pagina's (ePub2, 1,3 MB) | Ten Have, Utrecht | 2017
E-book
Richard Koch Het 80/20-principe
Toepassing van het Pareto-principe voor managers.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 1,4 MB | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
John Morgan | Martin Brenig-Jones Lean Six Sigma voor dummies
Inleiding tot een methode voor het stroomlijnen van bedrijfsprocessen, het verbeteren van efficiency en effectiviteit en het vergroten van de klanttevredenheid.
Non-fictie
Nederlands | 256 pagina's (ePub2, 12 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Stephen M.R. Covey De snelheid van vertrouwen
dat wat alles verandert
Beschrijving van een bedrijfsstrategie waarin vertrouwen een belangrijke en meetbare factor vormt.
Non-fictie
Nederlands | 352 pagina's (ePub2, 1,6 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Denise Hulst Timemanagement 3.0
meer werkgeluk door plannen en prioriteiten stellen
Timemanagement 3.0 meer werkgeluk door plannen en prioriteiten stellen, speciaal voor breinwerkers Waar sta je voor als moderne drukke breinwerker? Niet alleen het managen van je tijd, maar ook van je taken en energie! Deze zijn allemaal van belang om fit, energiek en betrokken te blijven en resultaten neer te zetten waar je voor staat. Onderwerpen zijn: Werk is topsport: bewustzijn als bron van zelfsturing en High Performance Organisaties Het managen van je tijd en taken Ons brein en wat...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Spectrum, Houten | 2014
E-book
Joop Egmond Inmens groeien®
duurzame winstgevendheid creëren in een continu veranderende wereld
Een gezonde organisatie in een wereld die continu verandertInmens groeien in bedrijf geeft een helder antwoord op een actuele vraag:Hoe creëren we samen een gezonde organisatie die winstgevend groeit in een wereld die continu verandert?Net als in de natuur hebben organisaties te maken met meerdere seizoenen. Na een periode van bloei (lente, zomer) dient zich vroeg of laat een dip (herfst, winter) aan. Dit boek beschrijft op een verfrissende en praktische manier hoe organisaties toch winstgevend...
Non-fictie
Nederlands | 118 pagina's (ePub, 1,6 MB) | Spectrum, Houten | 2014
E-book
Evert Jan van Hasselt | Pauline Romanesco Van CEO naar tuinman
de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo: - De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht. - De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt. - De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers. - De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen. - De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan. - De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen. - De tuinman geeft...
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Bert van Dijk | Anne-Lies Hustings De Roos van Leary
interactiekunde voor professionals
Uitleg van de theorie en toepassing van de Roos van Leary, een communicatiemodel voor zakelijke interactie.
Non-fictie
Nederlands | 176 pagina's (ePub2) | Thema, Zaltbommel | 2021
E-book
Kees Roest Tijd maken
praktische handleiding voor doeltreffend omgaan met tijd
Wie komt tegenwoordig geen tijd tekort? We moeten steeds meer klussen in steeds minder tijd zien te klaren. Of je nu huisvrouw bent of directeur van een grote onderneming. Dat zorgt niet alleen voor stress, maar brengt op den duur een verlies aan slagvaardigheid en efficiëntie met zich mee. En hoeveel tijd blijft er over voor geloof, gezin en ontspanning? Dat maakt de vraag naar hulp bij tijdsbeheer begrijpelijk. Dit boek wil een praktische gids zijn, op weg naar een beter beheer van onze kostbare...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 4,2 MB | KokBoekencentrum Non-Fictie, Utrecht | 2021
E-book
Stephen R. Covey Wie is Stephen Covey?
Inleiding tot de ideeën van de Amerikaanse managementgoeroe.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,3 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Dominique Haijtema De Goeroegids
de beste Nederlandse managementdenkers
Interviews waarin toonaangevende managementdenkers hun ideeën over management en leidinggeven ten beste geven.
Non-fictie
Nederlands | 154 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Henk Jan Kamsteeg Dienend leiderschap
lange termijn vertrouwen is beter dan korte termijn succes
Managementnovelle. Tijdens een weekeinde bespreken drie vrienden, ieder manager met een eigen stijl, over de beste manier van leidinggeven.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's (ePub2, 0,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Arend Ardon Doorbreek de cirkel!
hoe managers onbewust verandering blokkeren
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Stephen R. Covey | Bob Whitman | Breck England 4 managementprincipes voor gegarandeerde resultaten
Richtlijnen voor ondernemers om ook in onzekere tijden positieve resultaten te behalen met hun organisatie.
Non-fictie
Nederlands | 122 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book