Zoekresultaten
Resultaat 1 - 7 (van 7)
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Grote Rijnlandboekje
Tien jaar geleden publiceerden Jaap Peters en Mathieu Weggeman het eerste Rijnlandboekje, dat meteen een doorslaand succes werd. Kennelijk was de tijd rijp voor een handzaam boekje dat een lans brak voor een manier van organiseren en besturen die menselijker en duurzamer was dan het Angelsaksische model, waarvan de uitwassen ons kort daarvoor in de kredietcrisis hadden gestort. Na het eerste boekje verschenen er nog twee: een over Rijnlands organiseren in de praktijk en een over veranderen op zijn...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Jaap Peters | Rob Wetzels Niets nieuws onder de zon en andere toevalligheden
strategie uit chaos
Bedrijfskundige studie over de rol van het toeval bij strategische beleidsvorming in bedrijven en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's (ePub2, 1,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2009
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland veranderboekje
het gebeurt als je het loslaat
In ‘Het Rijnlands veranderboekje’ leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want vrijwel alle theorie over verandermanagement gaat ervan uit dat het proces top-down moet worden ingevoerd. Dat het middel daarmee het doel dwarsboomt, is evident voor wie Rijnlands denkt: je moet juist ruimte geven aan de professionals op de werkvloer, die als eerste zien welke kant het op moet. Bij Rijnlands veranderen vallen doel en middel samen;...
Non-fictie
Nederlands | 82 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland praktijkboekje
hoe maak je een Rijnlandse organisatie?
Jaap Peters en Mathieu Weggeman vinden het belangrijk dat we in Nederland weer vaker tegen elkaar kunnen zeggen: `Kijk, een typisch Rijnlands bedrijf. Een Rijnlands bedrijf is anders opgezet dan een traditionele organisatie: weinig tot geen hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, het leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. Niet de aandeelhouder komt op de eerste plaats, maar de professional op de werkvloer. Het is een bedrijf waar je trots op kunt zijn...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,2 MB | Business Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland-boekje
principes en inzichten van het Rijnland-model
Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpaginas haalt, wordt de roep om een andere wijze van besturen en bedrijfsvoering sterker. Maar wat betekent dat nu, Rijnlands? De term is al lang geleden geïntroduceerd, en heeft door de jaren heen in de praktijk een specifieke invulling gekregen. Jaap Peters en Mathieu Weggeman leggen in dit boekje op een overzichtelijke en inzichtelijke manier de kernpunten...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,3 MB | Business Contact, Amsterdam | 2009
E-book
Jaap Peters | Harold Janssen Nieuwe tijden, anders organiseren
waarom Rijnlands moet
De tijd van uitdijende managementbureaucratieën is voorbij. Zeker als het niet in de eerste plaats gaat om geld verdienen, zoals bij onderwijs, zorg, gemeente en politie, kosten organisaties aan overhead meer dan ze opleveren. De `new Michael Porter gaat nog verder: het bedrijfsleven verdient geld door maatschappelijke problemen te veroorzaken. We hoeven maar aan de bankencrisis te denken. Organisaties zijn bovendien lang niet altijd handig ingericht, zo weet elke vakman (m/v). We keren weer terug...
Non-fictie
Nederlands | 63 pagina's (ePub2, 12 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman The rhineland way
reintroducing a European style of organisation
The Rhineland Way was French philosopher Michel Albert s proposed answer to the Anglo-American style of market capitalism that spread across the globe after the demise of Communism in the early 1990s. Today, in the wake of recent scandals and the crisis in the banking industry, this alternative is more viable -- and more needed -- than ever before. What does the Rhineland Way mean on a practical, day-to-day working level? How can we infuse our organisations and working processes with a little Rhineland...
Non-fictie
Engels | 34 pagina's (ePub2, 0,6 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2013
E-book