Zoekresultaten
Resultaat 1 - 14 (van 14)
Ken Blanchard | Sheldon Bowles Maak een fan van uw klant
Een revolutie in dienstverlening
'Uw klanten zijn alleen maar tevreden omdat hun verwachtingen niet hooggespannen zijn en omdat niemand anders het beter doet. Tevreden klanten hebben is niet meer genoeg tegenwoordig. Wilt u echt een bloeiend bedrijf, maak dan van uw klanten enthousiaste fans.' Dit is in het kort het advies dat de nieuwe districtsmanager in dit boek op zijn eerste werkdag te horen krijgt. Zijn verhaal wordt in de van Ken Blanchard bekende, enerverende parabelvorm verteld. Ken Blanchard en Sheldon Bowles geven eenvoudige...
Nederlands | 2 uur 30 minuten (115 MB) | BusinessContact, Amsterdam | 2013
Luisterboek (digitaal)
Michael E. Gerber The E-Myth
Waarom veel bedrijven niet succesvol zijn en wat je eraan kunt doen
In de instantklassieker The E-Myth laat bedrijfsadviseur Gerber zien hoe veelvoorkomende aannames het runnen van een bedrijf in de weg kunnen zitten. Ondanks een enorme inzet lukt het veel ondernemers niet om hun bedrijf te laten groeien en succesvol te maken. Dat komt bijvoorbeeld doordat ze ín hun bedrijf werken in plaats van áán hun bedrijf. Gerber beschrijft op basis van zijn jarenlange ervaring als bedrijfsadviseur aan de hand van vele praktijkvoorbeelden welke stappen ieder nieuw bedrijf...
Nederlands | 7 uur 8 minuten (615 MB) | Kosmos Uitgevers, Utrecht | 2022
Luisterboek (digitaal)
Gijsbert Koren | Nina de Korte Toekomstbedrijven
Hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder
Een idealistische startup die voor de hoofdprijs verkocht wordt, maar zijn missie totaal uit het oog verliest. Een bevlogen ceo die wil verduurzamen, maar wordt afgestraft door beleggers. Langetermijndenken lijkt in het bedrijfsleven ver te zoeken, met grote gevolgen voor volgende generaties. Dit roept de vraag op: wie staat er in een bedrijf eigenlijk aan het roer? Bij de meeste bedrijven liggen zowel eigendom als zeggenschap bij aandeelhouders, waardoor snelle winstmaximalisatie vaak de prioriteit...
Nederlands | 157 pagina's (ePub2, 5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2023
E-book
Donald Kalff Modern kapitalisme
alternatieve grondslagen voor grote ondernemingen
Pleidooi voor een nieuwe vorm van ondernemen.
Non-fictie
Nederlands | 195 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2010
E-book
Machiel Emmering | Remy Gieling 100 business bites
de belangrijkste modellen, ideeën en denkers
De belangrijkste modellen, ideeën en denkers De managementliteratuur barst uit zijn voegen van de ideeën, modellen en theorieën. Het is één grote gereedschapskist van bruikbaar materiaal, maar wat zet je wanneer in? Het zou handig zijn als je een snel overzicht had om te zien wat een bepaald thema ook weer omvat. Daartoe dient dit boek. In ultrakort overzicht passeren de belangrijkste modellen en theorieën de revue. De Long Tail, de 7 eigenschappen, de Bottom of the Pyramid... alles kort en...
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's (ePub2, 3,6 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Fraser Doherty Startup in 48 uur
Praktische handreiking voor het snel beginnen van een eigen bedrijf.
Non-fictie
Nederlands | 172 pagina's (ePub2, 0,6 MB) | HarperCollins, Amsterdam | 2017
E-book
Peter Runhaar De kleine Semler
zijn Semco-aanpak samengevat
‘De kleine Semler’ is een samenvatting van de filosofie en aanpak van Ricardo Semler, de geestelijk vader van de zelfsturende organisatie. Zijn bedrijf Semco werd zeer succesvol nadat hij snoeide in managementlagen en de macht teruggaf aan de werknemers. Zo werft en beoordeelt het Semco-personeel zelf zijn managers, heeft het inspraak bij belangrijke beslissingen en deelt het in de winst. Semler gelooft in de kracht van kleine teams, transparantie en vertrouwen. Zijn revolutionaire aanpak kreeg veel...
Non-fictie
Nederlands | 59 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Walter Van Andel | Koen Vandenbempt Creative jumpers
businessmodellen van groeiondernemingen in creatieve industrieën
Creativiteit en een uniek aanbod alleen zijn geen garantie voor succes van ondernemers in de creatieve industrieën. De veranderende context heeft de druk op deze creatieve ondernemers enorm verhoogd. Het kunnen overleven en doorgroeien in deze veeleisende sectoren vereist dat de creativiteit vertaald wordt in een aangepast businessmodel. Maar wat maakt hierbij nu precies het verschil? Hoe slagen sommige ondernemers erin hun creatief idee ook commercieel leefbaar te maken en te houden? Is het mogelijk...
Non-fictie
Nederlands | 201 pagina's (ePub, 4,3 MB) | Acco, Leuven | 2014
E-book
Ivar Davids | Han Hendriks Make, buy or ally
bewust kiezen voor zelf doen, uitbesteden of samenwerken
Handreiking voor ondernemers en managers bij het maken van strategische bedrijfskeuzes betreffende: zelf doen, uitbesteden of samenwerken, op basis van het Strategic Sourcing Framework.
Non-fictie
Nederlands | 106 pagina's (ePub3, 46 MB) | Eburon Business, Delft | 2016
E-book
Walt Bogdanich | Michael Forsythe De macht van McKinsey
de verborgen invloed van het machtigste adviesbureau ter wereld
Journalistiek onderzoek naar de zakenpraktijken van McKinsey & Company.
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2022
E-book
Robbie Kellman Baxter Het membership-model
wat je van Netflix, Spotify en Starbucks kunt leren
Adviezen aan ondernemers betreffende het Amerikaanse managersconcept om 'supporters' te werven in plaats van klanten.
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's (ePub2, 3,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Peter Camp | Funs Erens De gekookte kikker
400 dierenmetaforen over organisatieverandering
Ruim vierhonderd metaforen schetsen de complete organisatiekunde.
Non-fictie
Nederlands | 340 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2010
E-book
Karl E. Weick | Kathleen M. Sutcliffe Management van het onverwachte
wat je kunt leren van high reliability organizations
Praktijkboek over risicomanagement bij grote instellingen en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | ePub, 0,6 MB | BBNC Uitgevers, 's-Gravenhage | 2011
E-book
Menno Lanting De disruptieparadox
in 5 stappen naar echte vernieuwing
Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie. Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want...
Non-fictie
Nederlands | 216 pagina's (ePub2, 0,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book