Zoekresultaten
Resultaat 1 - 16 (van 16)
Peter Stam Leidinggeven aan overtuigingen
Handreiking voor dienstverlenende organisaties om te komen tot een interactionele dienstverlening.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,8 MB | Eburon Business, Delft | 2011
E-book
Marie R. Miyashiro De empathiefactor
het concurrentievoordeel voor effectieve organisaties
Adviezen aan managers om de samenwerking binnen hun bedrijf of organisatie te verbeteren.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,6 MB | Business Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Erik Koenders | Peter Nientied De menskant van veranderen
Spiral Dynamics in de praktijk
Gids voor verandermanagement.
Non-fictie
Nederlands | 174 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Kees Verschoor | Jean-Paul Boerekamps Mutual sustainability
sturen op relaties
Handboek voor managers en bestuurders om een organisatie blijvend duurzaam en succesvol te maken door sturing van wederzijdse (interne en externe) relaties.
Non-fictie
Nederlands | 108 pagina's (ePub2, 3,8 MB) | Spectrum, Houten | 2011
E-book
Deepak Malhotra Ik heb jouw kaas gepikt!
creëer je eigen verandering
Parabel over verandermanagement, waarbij de medewerker geen lijdend voorwerp is, maar zelf initiatief neemt.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's (ePub2, 0,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Joost Crasborn | Petra Sevinga Het grote boek over coachend leidinggeven
Coachend leidinggevenden overbruggen steeds opnieuw tegenstellingen die soms onoverbrugbaar lijken. Hoe? Tja, daarvoor is geen pasklaar recept. De complexiteit van de praktijk kun je niet weergeven in simpele dos en donts. De auteurs hebben op basis van hun ervaring en die van vele leidinggevenden dit boek geschreven om die weerbarstige praktijk te vangen. Lees meer over de dilemmas van coachend leidinggevenden, gezag opbouwen, over hard en zacht, intuïtie en ratio, resultaten halen, confronteren,...
Non-fictie
Nederlands | 76 pagina's (ePub3, 6,5 MB) | Thema, Zaltbommel | 2018
E-book
Arend Ardon Doorbreek de cirkel!
hoe managers onbewust verandering blokkeren
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Henk Jan Kamsteeg Dienend leiderschap
lange termijn vertrouwen is beter dan korte termijn succes
Managementnovelle. Tijdens een weekeinde bespreken drie vrienden, ieder manager met een eigen stijl, over de beste manier van leidinggeven.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's (ePub2, 0,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Daniel Goleman Daniel Goleman over leiderschap
Praktische handleiding voor managers voor het ontwikkelen en gebruiken van emotionele intelligentie.
Non-fictie
Nederlands | 109 pagina's (ePub2, 1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Simon Sinek Begin met het waarom
de gouden cirkel van ondernemen
Inspiratieboek voor leidinggevenden binnen bedrijven.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,9 MB | Business Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Stephen R. Covey | Breck England Het derde alternatief
het principe van creatieve samenwerking
Gids voor persoonlijk succes en geluk, op het werk en zakelijk zowel als privé.
Non-fictie
Nederlands | 368 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Titus Bekkering | Roelof van der Weg Projectmanagement
nieuwe invalshoeken
Kritische beschouwingen over het vakgebied van de projectmanager.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 2,3 MB | Spectrum, Houten | 2011
E-book
Lex Mulder Speels coachen
actief coachen met voice dialogue en psychodrama
Actief coachen met voice dialogue en psychodrama - Van de auteur van Drama in bedrijf - Lex Mulder heeft zijn eigen interventiestijl ontwikkeld Vaak beperkt coachen zich tot praten, praten, praten. Maar het kan ook anders. In zijn boek Speels coachen beschrijft Lex Mulder op een inspirerende en toegankelijke manier wat deze actieve methodiek inhoudt: in plaats van over situaties te praten, speel je ze uit. Voice dialogue en psychodrama: pijlers van Speels coachen Speels coachen gaat kort in op de...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 2,3 MB | Thema, Zaltbommel | 2012
E-book
Joyce van Ombergen | Diana Vilé De online coach
grenzeloos en intuïtief coachen
Lifecoach Joyce van Ombergen is een van de eerste online coaches. Ze coacht sinds twee jaar vanuit Andalusië via Skype een groot aantal Nederlandse topmanagers. Haar coachingsmethode intuïtief coachen via Skype is effectief, snel en efficiënt. In De Online Coach beschrijft ze samen met Diana Vilé de aanpak van intuïtief coachen: de achtergrond, het verschil met 'gewoon' coachen, de voorwaarden en de beperkingen. De Online Coach is tevens een handboek: de auteurs leggen uit wat Skype is, hoe...
Non-fictie
Nederlands | 82 pagina's (ePub2, 0,6 MB) | Ten Have, Utrecht | 2012
E-book
Kate Burton Coachen met NLP voor dummies
'Coachen met NLP voor Dummies' laat je zien hoe je NLP-vaardigheden binnen het coachen gebruikt en je cliënten naar succes leidt. Met de belangrijkste NLP-elementen ontdek je hoe je je doelen bereikt, hoe je een coachingssessie leidt, de juiste vragen stelt en de basis voor verandering legt. Of je nu een NLP-coach wilt worden of dat je NLP-vaardigheden in je bestaande coachings- of managementrol wilt gebruiken, dit boek legt je uit hoe je iemand coacht op persoonlijk of zakelijk vlak. Kate Burton...
Non-fictie
Nederlands | 329 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2018
E-book
Wim H.M. Geerts Wat moet ik toch met Gerard?
effectief omgaan met lastige medewerkers
Leidinggeven is een vak. Zoals een timmerman een opleiding volgt om te leren omgaan met de vele gereedschappen die bij het timmervak horen, zo zou elke leidinggevende de basiskennis die bij het vak hoort, moeten beheersen. En de basisvaardigheden getraind moeten hebben. Logisch toch? Toch blijkt dit vaak niet het geval. In 'Wat moet ik toch met Gerard?' krijgen leidinggevenden gereedschappen aangereikt, zoals motiveren, enthousiasmeren, waarnemen en schakelen. Daarnaast typeert de auteur een aantal...
Non-fictie
Nederlands | 208 pagina's (ePub2, 6,3 MB) | Thema, Zaltbommel | 2020
E-book