Zoekresultaten
Resultaat 1 - 6 (van 6)
Amy E. Herman De kunst van het observeren
scherper denken door aandachtig kijken
Eenvoudige manieren om beter te leren observeren, analyseren en communiceren.
Non-fictie
Nederlands | 309 pagina's (ePub2, 15 MB) | Atlas Contact, Amsterdam | 2016
E-book
An Baert Van binnenuit
vijf stappen naar versnelde en duurzame groei
Vijfstappenplan voor het oplossen van conflicten binnen bedrijven en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 192 pagina's (ePub2, 7,8 MB) | Paris Books, Bodegraven | 2017
E-book
Jan Andreae Verandermoe
hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt
Medewerkers zijn verandermoe: al te vaak kwamen er ‘van boven’ plannen die maar half of niet tot verandering leidden. Als ze al iets teweegbrachten was het angst, onzekerheid of scepsis. Wat moet een manager daaraan doen? De persoonlijke relatie op het werk is van groter belang dan ooit, maar kent hij zijn medewerkers wel echt? Managers vinden het vaak onprettig, zelfs confronterend om toenadering te zoeken en houden zich op de vlakte. Allerlei emoties, onzekerheden of angsten komen dan niet boven...
Non-fictie
Nederlands | 90 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Hein Haenen | Camiel Selker Bovenbazen en de scheefgroei van hun beloning
Onderzoek en analyse van de (absurd) hoge beloningen van leidinggevenden in het bedrijfsleven en de achtergronden en gevolgen daarvan.
Non-fictie
Nederlands | 198 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Balans, Amsterdam | 2016
E-book
Opstellen kan zo
een gids vol praktische tips en hulpmiddelen bij het begeleiden van organisatieopstellingen
Handleiding voor organisatiedeskundigen voor het systematisch indelen van netwerken en het coachen bij het veranderen van rollen, netwerken, organisaties en context in een systeem.
Non-fictie
Nederlands | 46 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Het Noorderlicht, Avenhorn | 2016
E-book
Arbinger Institute Externe mindset
beter presteren door verder te kijken dan jezelf
Zonder het te weten handelen te veel mensen met een intern gerichte mindset. Ze focussen zich op hun eigen ambities en doelen en hebben geen oog voor de behoeften van anderen. Bij meningsverschillen wordt instinctief gezocht naar een snelle oplossing, terwijl het eigenlijk de onderliggende mindset is die het probleem veroorzaakt. Dat belemmert een goede samenwerking. Aan de hand van praktijkcases en kernachtige adviezen helpt het Arbinger Institute individuen en organisaties een extern gerichte mindset...
Non-fictie
Nederlands | 121 pagina's (ePub2, 2,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book