Zoekresultaten
Resultaat 1 - 9 (van 9)
Danah Zohar Quantumleiderschap
een blauwdruk voor organisaties van de 21ste eeuw
Model van een organisatie als levend systeem, waardoor elementen als onzekerheid en verandering inpasbaar worden.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 3,2 MB | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Marie Taylor | Steve Crabb Zakelijk coachen voor dummies®
Praktische handleiding voor coaches in een zakelijke omgeving, op basis van technieken van Neurolinguïstisch Programmeren (NLP).
Non-fictie
Nederlands | 349 pagina's (ePub2, 2,2 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Jan Jacob Stam | Bibi Schreuder Systemisch coachen
systemisch werk zonder opstellingen
Coachen doet iedereen, niet alleen degenen die ‘coach’ op hun visitekaartje hebben staan. Ook ouders, leerkrachten, ondernemers, leidinggevenden, therapeuten en consultants coachen regelmatig. Alleen noemen zij het misschien anders. In Systemisch coachen leer je hoe je kennis en technieken uit opstellingen kunt toepassen in een-op-een situaties. In alle systemen waar mensen deel van zijn, bestaan patronen en trauma’s. Sommige werken belemmerend. Systemisch coachen geeft inzicht, impulsen en structuren...
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's (ePub2, 3,3 MB) | Het Noorderlicht, Avenhorn | 2016
E-book
John P. Kotter | Holger Rathgeber Zo doen we dat hier niet!
succesvol zijn en blijven in tijden van verandering
Managementfabel waarin een groep stokstaartjes in de Kalahariwoestijn een droogteperiode weet te overleven door te leren van de ervaringen van anderen.
Non-fictie
Nederlands | 70 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Anja Hilgers | Charlotte Staats De weg naar excellent leiderschap
Als leidinggevende komt er veel op je af. De wereld is in verandering, de organisatie waar je werkt ook. Banen staan op de tocht en tegelijkertijd moet er flink vernieuwd worden om de concurrentie voor te blijven. De top van de organisatie verwacht van je dat je resultaten behaalt met je team. Teamleden vragen sturing, deadlines komen op je af. Je bent strateeg, beslisser, inspirator, planner en praatpaal tegelijk. Hoe haal je dan ook nog eens het maximale uit je team? Tijdens de vele workshops en...
Non-fictie
Nederlands | 155 pagina's (ePub3, 4 MB) | Thema, Zaltbommel | 2018
E-book
Jan Andreae Verandermoe
hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt
Medewerkers zijn verandermoe: al te vaak kwamen er ‘van boven’ plannen die maar half of niet tot verandering leidden. Als ze al iets teweegbrachten was het angst, onzekerheid of scepsis. Wat moet een manager daaraan doen? De persoonlijke relatie op het werk is van groter belang dan ooit, maar kent hij zijn medewerkers wel echt? Managers vinden het vaak onprettig, zelfs confronterend om toenadering te zoeken en houden zich op de vlakte. Allerlei emoties, onzekerheden of angsten komen dan niet boven...
Non-fictie
Nederlands | 90 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Hein Haenen | Camiel Selker Bovenbazen en de scheefgroei van hun beloning
Onderzoek en analyse van de (absurd) hoge beloningen van leidinggevenden in het bedrijfsleven en de achtergronden en gevolgen daarvan.
Non-fictie
Nederlands | 198 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Balans, Amsterdam | 2016
E-book
Judith Budde | Karin Brugman Coachen met Voice Dialogue
handboek voor begeleiders
Voice Dialogue is een ervaringsgerichte methode die steeds bekender wordt onder coaches in Nederland. In Voice Dialogue gaan we er vanuit dat ieder mens uit meerdere ikken of subpersonen bestaat. Deze ikken nemen het stuur geregeld van ons over. Zoals een Pleaser die zorgt dat je geen conflicten krijgt en een Pusher die je aanzet tot overwerken. Grip krijgen In Voice Dialogue gaat de begeleider letterlijk in gesprek met de verschillende ikken van de cliënt. Daardoor leert de cliënt zijn innerlijke...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 1,9 MB | Thema, Zaltbommel | 2020
E-book
Arbinger Institute Externe mindset
beter presteren door verder te kijken dan jezelf
Zonder het te weten handelen te veel mensen met een intern gerichte mindset. Ze focussen zich op hun eigen ambities en doelen en hebben geen oog voor de behoeften van anderen. Bij meningsverschillen wordt instinctief gezocht naar een snelle oplossing, terwijl het eigenlijk de onderliggende mindset is die het probleem veroorzaakt. Dat belemmert een goede samenwerking. Aan de hand van praktijkcases en kernachtige adviezen helpt het Arbinger Institute individuen en organisaties een extern gerichte mindset...
Non-fictie
Nederlands | 121 pagina's (ePub2, 2,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book